GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O QUE FAZEMOS
CONSULTORIAS

Diagnóstico da situação atual e práticas de gerenciamento de projeto na organização, estruturação de processos e modelos, definição e adoção de ferramentas de mercado para auxiliar no gerenciamento, criação de novas ferramentas moldadas para a necessidade específica do cliente, auditorias para diagnóstico de aderência e adoção dos processos.

Auxiliamos nossos clientes na criação e amadurecimento dos seus escritórios de projetos (PMO) de forma a trazer melhores práticas, processos, auditorias e uso de ferramentas de produtividade.

TREINAMENTOS

Treinamentos para turmas fechadas totalmente baseados no guia de boas práticas de gerenciamento de projetos (PMBoK), onde destacamos nossa atuação e parcerias com organizações de peso no mercado de ensino como a Fundace, FEA/USP, UniSEB, INEPAD e INAGE.

ALOCAÇÃO DE GERENTES DE PROJETOS

Alocação de profissionais para a gestão aplicada aos projetos de nossos clientes de forma trazermos tanto a melhoria na gestão, quanto a entrega do gerenciamento do dia a dia dos projetos, assim como a geração de relatórios com os resultados e apresentação para os envolvidos.

SOFTWARES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Unindo as expertises de gerenciamento de projetos e de fábrica de software, viemos construindo softwares sob medida para a gestão dos projetos das organizações as quais atuamos, obtendo excelentes resultados e melhorias expressivas em todo o processo de gerenciamento.

BENEFÍCIOS

– Evita surpresas durante a execução das atividades
– Permite desenvolver diferenciais competitivos através do uso de metodologias
– Otimiza a alocação de pessoas, materiais e equipamentos
– Reduz ociosidades e sobrecargas
– Antecipa situações desfavoráveis que poderão ocorrer, permitindo ações preventivas e corretivas
– Adapta os trabalhos às expectativas do mercado e do cliente
– Favorece e auxilia a tomada de decisões
– Disponibiliza orçamentos antes do início dos gastos
– Aumenta o controle gerencial de todas as fases do projeto a serem implementadas
– Fornece mecanismos para a medição do desempenho do projeto
– Documenta os acontecimentos do projeto facilitando as estimativas para outros projetos, através de lições aprendidas
– Redução do tempo para completar projetos