Gerenciamento de Projetos deve gerar 1,3 milhão de vagas até 2020

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Comprometimento, satisfação do cliente e menos gastos. Esses são apenas alguns dos benefícios das empresas que operam com um Gerente de Projetos. Além de aumentar a capacidade em produtividade, a companhia ainda conta com uma gestão qualificada em todos os processos, otimização de prazos e maior envolvimento dos colaboradores.

Segundo as revistas PM Network e PM Today, a demanda por profissionais que atuam em gerenciamento de projetos tem aumentado nos últimos anos. No Brasil, estima-se que serão geradas 1,3 milhão de novas vagas para a função até 2020. Segundo o especialista em gerenciamento de projetos e professor da IBE-FGV, Roberto Palmieri, os gestores de projetos têm ampliado espaço em grandes, médias e pequenas empresas pelo alto valor que conferem aos resultados das companhias. “Esses profissionais tem chamado a atenção pelos resultados. As empresas começam a incorporar esse profissional às suas estratégias para garantirem o retorno”, diz..

O Gestor de Projetos passa as ser o desejo das empresas à medida que sua função traz benefícios reais e com prazos determinados. Considerado um profissional dinâmico, comunicativo, com alto poder de negociação e que sabe trabalhar com metas e objetivos claros de curto, médio e longo prazo, os salários podem variar entre R$7 e R$40 mil mensais, de acordo com o tamanho do projeto e da empresa.

Segundo o Guia Salarial (Salary Guide), publicado pela Robert Half, o salário de um gerente de projetos que atua no setor de Tecnologia varia entre R$7,5 e R$13,5 mil em pequenas e médias empresas e pode chegar a R$18 mil em grandes organizações. Já no setor de Engenharia, o salário em pequenas e médias empresas varia entre R$5 e R$35 mil, chegando a R$40 mil nas grandes organizações. Nestes setores, as indústrias que mais demandam esses profissionais são de internet, serviços financeiros, serviços, energia (geração e distribuição), construção civil, química e agronegócios.

Profissional é essencial para evitar prejuízos

Tanta valorização é pelo fato de que a o trabalho é visto pelas empresas como uma solução para muitos fracassos de empreendimentos que acontecem no mundo corporativo. “O gerenciamento de projetos nada mais é que a aplicação de técnicas, ferramentas, conhecimentos e melhores práticas para que se alcance sucesso no desenvolvimento de um projeto. Serve para evitar o fracasso através do planejamento”, explica o coordenador do curso de MBA e PÓS-MBA em gerenciamento de projetos da IBE-FGV, André Valle.

De acordo com o gestor de projetos e especialista no assunto, Thiago Ayres, a profissão possui o objetivo principal de atender necessidades de um mercado em constante transformação. “Com a velocidade e a competitividade que as organizações têm vivido, existe uma grande demanda por inovação. Esse é um trabalho diferenciado, de projetos e planejamento. Ele tem um objetivo específico e único: implantar mudanças”, explica.

Segundo Valle, é possível constatar os efeitos da falta de gerenciamento de projetos ao observar as obras do país que demandam tempo e dinheiro além do previsto. Para o setor privado, a falta de planejamento gera insatisfação por parte da diretoria e do cliente, além da perda de credibilidade. “São várias as possibilidades de implementação da Gestão de Projetos, como durante o desenvolvimento de um produto ou nova técnica de produção. O papel do profissional será justamente o de evitar surpresas, cumprir prazos e orçamentos. É uma atividade que otimiza a utilização de recursos, documentando e facilita as estimativas para futuras iniciativas”, diz.

 

Fonte: Atibaia

 

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